工廠一體化的設(shè)計的原則

———— 一個策略+一個元素+六個專業(yè)
一個工業(yè)空間，要向人傳達(dá)什么呢？一定是企業(yè)文化和理念，那這個企業(yè)文化和理念又是什么呢？比如，外資企業(yè)，他要傳達(dá)什么？國有企業(yè)又要傳達(dá)什么?特別是眾多的私營工廠，又要傳達(dá)什么？經(jīng)常聽私營業(yè)主說，我需要一個精致的工廠，我需要德式的工廠，或日式的工廠，我需要簡潔大氣的工廠，那是不是一些簡單的形容詞就能**整體的空間策略呢？顯然是不能的。
一個完整的空間策略，應(yīng)該包括：1、空間定位；2、空間效能；3、成本效率；4、可預(yù)期發(fā)展（主要是未來擴(kuò)產(chǎn)能、數(shù)字化智能轉(zhuǎn)型的可預(yù)期；未來租售的可能性等）5、設(shè)計元素；6、色彩定位；
以一個空間策略為宗旨，那么后續(xù)從建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、裝飾設(shè)計、制造系統(tǒng)工程、到展陳、到標(biāo)識，每一項工作，都需要遵守以上的原則，這樣整體設(shè)計出來的工廠，才是完整的。
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